ERP & MES de gouden formule voor PlastiTech
- Efficiënt Beheer van Productieprocessen:
- PlastiTech heeft een grote order ontvangen voor kunststof onderdelen die in auto’s worden gebruikt. Dankzij hun geïntegreerde ERP- en MES-systemen kunnen ze de volledige productiecyclus volgen, van de inkoop van grondstoffen tot de levering van de eindproducten. Dit zorgt ervoor dat er geen vertragingen zijn en dat de order op tijd wordt voltooid.
- Optimalisatie van Middelen:
- Door het systeem kan PlastiTech hun grondstofgebruik nauwkeurig volgen. Dit betekent dat ze precies weten wanneer ze meer grondstoffen moeten bestellen en verspilling minimaliseren door overtollige voorraad te voorkomen.
- Inzicht in Bedrijfsvoering:
- De leidinggevenden van PlastiTech kunnen in realtime rapporten en dashboards de belangrijkste KPI’s inzien en hebben daardoor direct een beeld van de bedrijfsprestaties. Daardoor kunnen ze snel knelpunten identificeren. Denk bijvoorbeeld aan een machine die vaak defect raakt. Op basis van deze informatie kunnen ze onmiddellijk actie ondernemen om daardoor de bedrijfsvoering op rolletjes te laten blijven verlopen.
- Kostenbesparingen:
- Door het minimaliseren van verspilling en het efficiënter beheren van hun productieprocessen heeft PlastiTech de operationele kosten aanzienlijk verlaagd. Dit heeft geleid tot hogere winstmarges.
- Verhoogde Productiviteit:
- Met het MES-systeem kan PlastiTech de prestaties van elke machine en werknemer volgen. Als een bepaalde productielijn achterloopt op het schema, kunnen ze snel ingrijpen. Met als logisch gevolg dat daarmee de algehele productiviteit wordt verhoogd.
- Betere Marktpositie:
- Dankzij hun efficiënte productieprocessen en kostenbesparingen heeft PlastiTech een reputatie opgebouwd als een betrouwbare leverancier in de kunststofindustrie. Ze hebben nieuwe klanten gewonnen en hun marktaandeel vergroot.
Dankzij de integratie van ERP en MES heeft PlastiTech een concurrentievoordeel behaald in de kunststofindustrie. Ze zijn in staat om snel te reageren op marktveranderingen, hun bedrijfsvoering te optimaliseren en hun klanten hoogwaardige producten te leveren.
Kunststof tot nadenken
Heb je als kunststofbedrijf de ambitie om de komende jaren flink te groeien en wil je daarbij ook efficiënter te werk te gaan? ERP & MES integreren kan hier zeker bij helpen. Bij Blisss hebben we al veel spuitgieterijen mogen helpen bij de implementatie van de ERP-software Microsoft Dynamics 365 Business Central. Onze partner Act-in kan je uitstekend helpen bij de implementatie van MES software. Samen hebben we al meerdere succesvolle integraties verzorgd. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact met ons op en we vertellen je er graag meer over.
